文化融合玻璃業(yè)新生代欲創(chuàng)百年老號 

字號：大 中 小 時間：2015-06-18 09:41:57 來源：消費(fèi)日報網(wǎng) 

　　說到水晶玻璃舅世，不少消費(fèi)者最先想到的是擁有120年品牌歷史的施華洛世奇;談到玻璃器皿孕讳，許多韓劇“粉絲”家里都少不了康寧的透明玻璃鍋;就連購買玻璃保鮮盒铅协、高腳杯捷沸，法國弓箭和旗下品牌樂美雅也是眾多白領(lǐng)的首選……對于消費(fèi)者來說摊沉，他們所購買的不只是日用玻璃產(chǎn)品，而是這些百年老字號的品牌保障痒给。 

        6月12日用六，中國日用玻璃協(xié)會專門在廣東佛山召開了行業(yè)新生代掌門人座談會，參會的新生代掌門人所在企業(yè)红狗，從耐火材料烂锤、窯爐、模具到高硼硅玻璃制品暂呈、玻璃瓶罐架暗，貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。 

　　與上一代創(chuàng)業(yè)者完全不同的生活經(jīng)歷辜辰、教育理念约粒、文化背景，讓這些新生代掌門人有著不同于父輩的經(jīng)營思路束敦，但無一例外的是侨直，幾乎每個人都希望把企業(yè)經(jīng)營成百年老字號，以此為信念調(diào)整結(jié)構(gòu)匾瓣、轉(zhuǎn)型升級靠婴。 

　　在中國日用玻璃協(xié)會理事長孟令彥看來，這種經(jīng)營思路袱耽，已經(jīng)不是簡單的企業(yè)“接班”杀餐，而應(yīng)該視為傳統(tǒng)制造業(yè)的傳承，在繼承的基礎(chǔ)上升級朱巨，并獲得可持續(xù)發(fā)展怜浅。 

　　實際上，產(chǎn)業(yè)鏈上下游新生代掌門人的“抱團(tuán)”蔬崩，也是產(chǎn)業(yè)鏈的一次重構(gòu)恶座，摒棄低價競爭，保留產(chǎn)業(yè)升級的合理利潤沥阳，提升產(chǎn)品品質(zhì)跨琳。按照這種經(jīng)營模式，相信不久的將來桐罕，我國消費(fèi)者也能買到國產(chǎn)的百年老字號日用玻璃制品脉让。 

　　傳承 重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈 

　　6月12日是個特殊的日子，這一天中國日用玻璃協(xié)會在廣東佛山召開了行業(yè)新生代掌門人座談會功炮。同一天溅潜，廣東華興玻璃有限公司少東家李智校多了一個新身份——行業(yè)新生代“抱團(tuán)”發(fā)展的掌舵人。 

　　在他看來，新生代掌門人所面對的絕非簡單的“接班”墅瑟，關(guān)鍵是如何傳承避扎，讓父輩們開創(chuàng)的基業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 

　　關(guān)于李智校枪素，公司里流傳著這樣一個故事：2011年咬跷，隨著各方面的物價上漲，華興玻璃管理成本增長了25%芹倔，加上每年環(huán)保運(yùn)作要投入一兩個億演避，成本增長達(dá)到了35%。但是威脯，華興玻璃的產(chǎn)品卻整整十年沒有漲過價偶咸。學(xué)過金融的李智校，對于成本很敏感跨略，他覺得殊泼，這不合理，并通過對市場供求總量的衡量都敛，得出了產(chǎn)品可以漲價的結(jié)論衰屡。然而，李智校提出的漲價方案遭到公司多位高層的反對周蹭，他們認(rèn)為這樣會損失客戶趋艘。李智校明白，“不能和老一輩叫板”凶朗，而是選擇私下跟公司元老們溝通瓷胧。最終，在父親的“默認(rèn)”下棚愤，李智校的決策通過了搓萧。為了保護(hù)客戶，李智校選擇把25%的管理成本只分?jǐn)?/span>18%給客戶宛畦，且分成四次漲價瘸洛。漲價雖然引起了部分客戶的不滿，但卻正好應(yīng)對了2011年和2012年的市場波動次和，公司避免了巨額虧損反肋。 

　　李智校坦言，“我所在的銷售部門踏施，從來不會只按公司最低價格進(jìn)行銷售石蔗，只有給公司留足后續(xù)創(chuàng)新升級的充足資金保障，才能獲得可持續(xù)發(fā)展徒锄。” 

　　打造行業(yè)百年老字號 

　　不只是李智校轮拼，記者注意到羹卷，參與此次行業(yè)座談會的新生代掌門人，無一例外地把百年老店作為自己的經(jīng)營思路才延。 

　　常熟市精工模具制造有限公司總經(jīng)理趙蘭英淀胞，為保障精工模具“做精、做優(yōu)搞督、做專专散、做強(qiáng)”的發(fā)展理念能夠順利實現(xiàn)偷瀑，結(jié)合精工模具市場開發(fā)力度的增強(qiáng)胚搂，擴(kuò)大生產(chǎn)區(qū)域、調(diào)整生產(chǎn)布局叶皿，使精工模具二工廠順利投產(chǎn)脐炼，建設(shè)鐵合金鑄造月產(chǎn)能300噸的專門車間、銅合金月產(chǎn)能150噸的專門車間拢掷，成立器皿生產(chǎn)專線丁恭、化妝品專線，口模專線斋日、產(chǎn)能比去年增加兩倍以上牲览。 

　　成都東方玻璃有限公司總經(jīng)理李翔， 利用窯爐檢修之機(jī)恶守，引進(jìn)雙滴電子配對行列式制瓶機(jī)第献，增加了產(chǎn)能;引進(jìn)了數(shù)控壓機(jī)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量兔港，降低了員工勞動強(qiáng)度;去年底引進(jìn)酒瓶貼花流水線工藝庸毫，一改過去手工作坊式生產(chǎn)，為流水線生產(chǎn)提高了效率衫樊，改善了生產(chǎn)環(huán)境……通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)飒赃、開拓市場、創(chuàng)新管理模式科侈，東方玻璃產(chǎn)量逐年遞增载佳，產(chǎn)值也以10%—15%的速度遞增，還取得了郎酒集團(tuán)第一梯隊供應(yīng)商資格臀栈、豐谷酒業(yè)中高檔產(chǎn)品獨(dú)家供應(yīng)商資格蔫慧。 

　　中國日用玻璃協(xié)會理事長孟令彥坦言，民企和家族企業(yè)在行業(yè)中占比90%以上嘹征，傳承與發(fā)展蓄梯、改革與創(chuàng)新、愛拼與智拼都是我們行業(yè)前進(jìn)道路上的課題纸靠。